上港集团混合所有制改革的实践---经济管理教研部党支部组织开展国企调研活动

    本网讯  为深入了解上海国有企业改革新进展，结合正在开展的党史学习教育活动，5月25日，经济管理教研部党支部组织全体教师党员前往位于北外滩的上港集团总部进行“上港集团混合所有制改革的实践”专题学习调研。上港集团党委副书记王尔璋以及集团人力资源部、战略发展部、投资发展部、党委工作部、党委干部部等职能部门主要负责同志全程参与调研。
    上港集团混合所有制改革的成功实践，是我国改革开放以来上海国企改革一个典型范例。2003年原上海港务局改制，进行公司股份制改制上市，2006年实现上海市首家、国内第一例国资一级集团的“干干净净”整体上市，2014年利用当时国家政策、上海市支持以及集团自身发展需要等天时地利人和诸多有利因素，成功实施员工持股计划，员工参与比例达到72%，16800多人自愿出资参与，筹资18亿元人民币，获得良好的市场响应和预期效果。上港集团通过不同时期的国企深化改革，不断推进国企混合所有制改革，建立并完善现代企业制度，提升上港集团的国际竞争力和影响力，为上海乃至我国的国有企业市场化改革和制度创新，做强做优做大国有资本，做出巨大的探索努力和重要贡献，连续11年上港集团的集装箱货运总量排列全球第一，对上海国际航运中心和国际经济中心建设和建成功不可没。以上港集团领衔的“洋山港四期码头超大型自动化集装箱码头关键技术研究与应用”近期获得2020年度上海市科技进步特等奖。
    学习调研中，党员们发现，上港集团取得的改革创新发展成绩背后，离不开一个关键要素：集团党组织坚强的政治责任担当和有效融入并引领集团发展全过程，尤其是员工持股混改之后集团党建如何与公司治理更好融合形成合力，推动集团经营业务上新台阶，用集团改革发展的业绩来检验集团党建的成效和成绩。
    上港集团许多创新党建举措值得学习：通过“爱上党建网”这一平台把集团党建延伸到集团160多家企业单位党组织和4300多名在岗党员；通过每个支部建一个活动室和支部党建看板，体现支部堡垒和党员先进性；通过一线基层党员进党校学习，将许多外来务工党员（派遣用工）纳入服务监督管理，有了更强组织归属感；通过组建72支党工团突击队，实行非军事化召集，弘扬无私奉献及集体精神；通过集团党委每年对集团基层“办实事工程”，解决一线基层员工（党员）热水、热菜等暖心事，彰显党的群众路线感受度；认真配好用好支部书记和支部活动经费，保证143个支部活动有成效，并通过“上海海港报”和“爱上党建网”分享比学赶帮……
    经济管理教研部党支部书记施春来在总结时指出，上港集团在改革实践方面的创新举措为参与调研的党校老师上了生动一课。能改变现状的人是有能力的，也是需要智慧的。从上港集团的改革发展的实践历程、从上港集团党委关键决策担当以及各级党组织及党员用心履职，从每位普通上港人努力做好本职工作、相信一分耕耘一分收获的美好追求，许多值得我们党校人虚心学习、倍加努力。