本网讯 10月21日上午,常务副校院长王国平到后勤服务中心开展工作调研。副校院长徐卫,校委委员、副巡视员、办公室主任李宁,党群工作部、后勤管理处、计划财务处等有关同志陪同调研。后勤服务中心全体干部参加调研活动。
后勤服务中心主任高平汇报了中心近年来在学员及教职员工餐饮服务、文印服务、车队管理等方面的总体情况以及今后工作中要继续完善的问题,并结合后勤服务中心实际情况重点谈了四点体会。一是坚持行政例会制度,营造积极向上的氛围;二是坚持优胜劣汰,不断优化企业员工队伍;三是借助外力,提高管理及服务水平;四是加强学习培训力度,倡导工作为先的工作作风。后勤服务中心的其他同志结合自身工作职责,分别汇报了中心的党群、工会、培训、车队、财务、监管等工作情况,并就工作中存在的问题、难题以及工作感想做了交流发言。
王国平听取汇报和发言后,对后勤服务中心近年来取得的优异成绩给予充分肯定。他说,近年来后勤服务中心始终保持着高昂的精神面貌,后勤服务保障水平高位运行,尤其是学员、教职员工对于餐饮服务好评如潮,由众口难调到有口皆碑,这是我们看到的“前台”的表现和效果。今天通过对后勤服务中心“后台”管理工作的详细了解,明白了这些成绩取得的背后,是在以高平为领导的后勤服务管理团队付出大量的辛勤劳动换来的,是“后台”高水平管理能力的综合体现。
王国平指出,在后勤服务中心今后的发展中,要继续做好以下几点:一是继续保持良好的精神状态。要通过行政例会等及时传达学习市委、校委会议精神,使大家及时对照、呼应市委和校委的要求,积极主动提升思想境界,并提炼形成具有后勤服务部门特色的文化氛围,形成团队合力;二是要不断提高部门的执行力。要善于发现问题,解决问题,找准后勤服务管理中规律性的问题,运用智慧,破解难题,提升部门整体的执行力;三是继续抓好队伍建设,聚焦中心工作。要注重团队建设,提升管理艺术,优化行为,以身作则,共同促进中心事业发展。要抓住中心工作不动摇,以中心工作建设带动各项服务工作的全面发展,重点突出学员和教职员工的餐饮服务,在发展中破解后勤服务改革难题。四是要不断传承发展。要认真总结后勤服务中心在团队建设、提高执行力等方面好的做法和经验,坚决执行不动摇,对于好的管理方法要规范化、制度化,通过不断完善制度,优化流程,推动部门工作不断前进。五要进一步加强安全管理。后勤服务中心餐饮生产一线,用工用煤用水用电面宽点多,要在规范用工,安全生产方面防微杜渐、及时排查隐患,做好工作预案,避免“一丑遮百俊”事件发生。
徐卫、李宁等人分别对后勤服务中心工作在安全生产、规范用工、财务管理、优化流程等方面提出了建设性的意见和建议。